3月18日上午，公司召开二届二次职工代表大会暨2025年工作会。总公司党委副书记、总经理冯刚，西昌国盛集团党委书记、董事长贾星莅临指导并讲话。西昌国盛集团党委委员、副总经理、公司董事刘永奇，总公司群团文宣部负责人出席会议；公司领导班子成员、职工代表、中层管理人员、团支部书记共计70余人参加会议。会议由公司党总支委员、董事、工会主席、财务总监万左根主持。

▲二届二次职代会暨2025年工作会现场

     大会认真听取并审议通过了公司党总支书记、董事长、总经理王攀作的题为《砥砺奋进开新局，创新突破赢未来》的工作报告；听取了万左根作的财务工作报告。

 王攀作的工作报告，以详实的数据、清晰的脉络，全景式展现了华西九建在极不平凡的发展历程中取得的优异成绩，生动诠释了公司全体干部职工的拼搏与担当。报告指出，2024年公司营收和利润再创历史新高，职工薪酬福利待遇同比上涨，并从六个方面对2024年工作内容进行了全面回顾：一是经营布局稳中提质，发展根基持续夯实；二是股权合作步入正轨，股东收益稳步增长；三是安全监管严字当头，质量管控精益求精；四是精细运营管控成本，财务管理全面加强；五是管理效能优化提升，风险防控持续强化；六是党建领航凝心聚力，文化赋能共绘蓝图。

 针对2025年工作，报告提出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，充分利用平台资源，围绕“市场优化、管理提升、创新驱动、风险防控、党建引领”五大核心任务，锚定目标、聚力突破，实现经营业绩、管理效能、品牌价值的全面提升。

▲王攀作工作报告

▲万左根作财务工作报告

     贾星代表股东单位对华西九建2024年工作取得的优异成绩表示敬意和感谢。他指出，过去一年公司上下精诚团结、无私奉献，完成一次次重大抢工任务，把企业精神风貌展现到极致，受到社会高度认可。贾星强调，公司2025年的“全”系举措条理分明、有的放矢，为公司前行之路精准锚定方向，并结合公司发展实际提出三点意见：一是抢抓市场、跳起摸高，全面拓展市场，再上新台阶。二是强化管理、提质增效，健全完善制度，加大执行力度。三是创新发展、防控风险，运用最新技术成果，发展新质生产力；他向与会代表分享了“自由”“健康”“快乐”六字感悟，要求杜绝廉政、资金、财务风险发生。最后，他祝愿公司在新的一年踔厉奋发，为晋升特级资质拼搏努力，与股东单位共谋锦上添花。

▲贾星讲话

 会议最后，冯刚作了题为《蓄能“十五五”，统筹谋新篇》的大会讲话。他首先回顾了总公司“十四五”以来的发展历程，特别是公司从无到有、从小到大、从弱到强，成功在凉山打响华西品牌，实现了做好领头羊、当好排头兵的发展目标，为总公司的发展作出了重要贡献和支撑，每一名员工都是功臣。同时，冯刚指出了公司当前发展需要改进的方向，要求做好三方面工作：一是加大市场拓展广度，充分利用属地化国有企业的资源优势抓紧“走出去”。二是加强管理深度，努力提高新签合同份额和合同转化，确保营收和利润目标实现。三是加大债权回收力度，降低应收账款占比，保障生产经营资金。最后他强调，要锚定“十五五”，提前谋划思考，要有明确的目标定位、清晰的发展定位和可行的战术措施。

▲冯刚讲话

          本次会议务实高效、成果显著。大会号召，要把股东单位领导的讲话精神和工作报告确定的2025年工作思路、目标任务和要求领悟到位，准确把握今年工作的出发点和着力点，压实责任，认真制定工作方案，分解落实具体任务，拟定时间表、路线图，明确责任人，全力以赴落实2025年各项工作任务，充分形成高起点谋划、高标准推进、高质量落实的强大合力，为公司成立十周年献礼！

 会后，全体与会代表对公司领导班子及成员做了2024年度民主测评。

供稿：综合办公室

文字：徐崧骅

图片：余杨