11月18日下午，公司组织召开2025年第五次安全生产委员会（扩大）会暨四季度生产会，公司在家领导班子成员、安全环保管理部、工程管理部、在建项目经理、生产经理、技术负责人、安全管理人员、安装项目经理等共计40余人参会。

会上，安全环保管理部牵头对近期四川省、集团及公司发布的重要文件、会议精神进行集中宣贯学习。随后，安全环保管理部与工程管理部分别通报了四季度在建项目综合检查情况，并对下一步安全生产、质量管理、技术管理、创优夺杯、项目管理系统应用等工作进行部署。

公司党总支委员、副总经理周成伟从项目管理责任落实、质量通病防治、安全文明施工管理、分包管理、计日工、零星机械管理及节前维稳提出工作要求。

公司党总支书记、董事长、总经理王攀作总结讲话，他强调：一是坚决压实安全生产责任链条，项目经理要严格履行项目管理第一责任人职责；二是深化隐患风险排查治理，做好项目全过程监督管理，尤其是对有限空间作业、机械管理、生产安全重大事故隐患要做重点管理；三是强化安全教育培训，结合民工夜校加强对一线作业人员、新进员工、特种作业人员的培训教育、交底工作；四是提升应急处置能力，做好应急物资储备，严格落实应急演练工作；五是加强分包单位管理，严禁出现“以包代管”。

供稿：安全环保管理部

文字：张劲

图片：马丽